Корпоративная культура, 5 уровней

Лидер и племя

Каждая организация состоит из племён — естественно образуемых по разным причинам групп людей от 20 до 150 человек, в каждой из которых есть лидер. Развивать свои племена умеют далеко не все лидеры, а те редкие счастливцы, кто смог, вознаграждаются высокой производительностью, успехом, развитием индустрии инноваций. Результатом хорошей организации является компания или группа людей, которая может процветать в любой экономике. Это настоящая мечта любого, кому нужно управлять людьми. И мечта вполне осуществимая.

Эта книга даёт увлекательный взгляд на корпоративные группы. Она покажет, как руководители компаний могут использовать "племена", чтобы максимизировать производительность и прибыль. Опираясь на 10-летние исследования более 24.000 человек в двух десятках организаций, авторы утверждают, что именно племена оказывают наибольшее влияние на то, сколько и какого качества работы будет выполнено. Авторы выделяют пять стадий развития племенного образа жизни работника и предлагают практические советы, как управлять этими группами. Выводы в книге даются по разным отраслям: от предприятий медицинских услуг, благотворительных организаций, предприятий машиностроения, биотехнологий, до других отраслей промышленности. Очень глубокий взгляд на то, как люди взаимодействуют и как добиваются успеха.

Особенно полезна эта книга будет для "вождя племени". Это своего рода шпаргалка для руководителя и лидера, которая поможет определить и оценить показатели успеха. Хорошо написано, интересно и поучительно. Книга для бизнес-профессионалов на всех уровнях. Как коммерческих, так и некоммерческих организаций, в том числе политиков, а также лидеров и управляющих в экопоселениях.

Книга не только исследует проблемы лидерства, связанные с бизнесом, но и вопросы культуры, организации и сообщества. В этой книге много прикладной социологии, которая позволяет в основном сосредоточиться на бизнесе, однако рассматривает общество гораздо шире.

Если вы пытаетесь двигать организацию или какое-то сообщество вперёд, или собираетесь двигаться вперёд самостоятельно, эта книга поможет понять, на чём вам следует сосредоточиться.

Полезные идеи для помощи людям "племён" помогут улучшить отношения в группе и совершенствовать организационные отношения. Очень понятная, хорошо читаемая книга, в которой много интересных историй и примеров. Некоторые исторические интерпретации, пожалуй, здесь спорны, но это несущественно, поскольку книга не историческая.

Прочитайте эту книгу даже в том случае, если вы совсем не заинтересованы в сообществах, лидерстве и бизнесе. Вы увидите мир и ситуацию на своей работе, в обществе, совсем другими глазами.

На основе научных исследований, охватывающих десятилетия, в книге изложены очень чёткие тезисы:

  • Люди естественным образом формируют племена.
  • Эти племена можно классифицировать на 5 типов, каждый из которых имеет своё уникальное отношение к жизни, и может стать более функциональным, если вы сможете постепенно переходить от типа 1 до типа 5.
  • Можно создать целостную, функциональную и продуктивную организацию.

Книга рассказывает о том, как люди и группы могут перейти от низших к высшим уровням племён. Каждая глава помогает вам отслеживать важные идеи. Чёткий фокус на рассматриваемом вопросе и удобная организация текста делают книгу легко читаемой и удобной в использовании.

Книга вышла в издательстве Манн, Иванов и Фербер.

Пять типов племён

Книга даёт удобную систему классификации организаций и предприятий как "племён", её легко понять и применить. Пять племенных типов определяются отношением его членов к жизни:

  1. Уровень 1 — "Жизнь-дерьмо" — патологическая группировка, главное в которой — злость, это эквивалент уличной банды.
  2. Уровень 2 — "Моя жизнь — отстой" — группа выражает беспомощность, горечь. Многие офисные помещения подпадают под данную категорию и вызывают в людях именно такие чувства.
  3. Уровень 3 — "Я Великий" — продуктивная и динамичная группа, но эгоцентричная. Пример — одинокий воин, который очень грамотен и эффективен, но он не делится с другими и потому не может сделать многого. Авторы мастерски описывают конфликт между одиночками и командой.
  4. Уровень 4 — "Мы" — племя-ориентированная группа, творческая, продуктивная. Чтобы достичь этого уровня, нужно выделить основные ценности, которые заставляют просыпаться по утрам!
  5. Уровень 5 — "Жизнь прекрасна" — племя-подключение, высшая форма развития группы, которая может делать вещи на грани чудесного.

Вы, наверное, можете догадаться, какой уровень соответствует вам лично и вашим друзьям и коллегам. Ведь деление касается не только группы в целом, но и каждого из нас лично.

Авторы дают подробную информацию, чтобы помочь вам понять, где вы находитесь и как развиваться дальше. Чёткие границы уровней, прямые объяснения, разъяснения классификаций позволяют использовать эту теорию на практике. Теория сопровождается реальными советами, рекомендациями.

Одна из книг, которую однозначно рекомендуется прочитать каждому.

  • Спасибо, интересно.

    Гость
  • Спасибо!

    Гость